Cómo escribir un informe de viabilidad sobre cómo iniciar una piscifactoría a pequeña escala

La piscicultura o la acuicultura es una industria en crecimiento llena de oportunidades debido a la mayor demanda de pescado como fuente de nutrientes importantes para una vida saludable. Una piscifactoría a pequeña escala es relativamente fácil de establecer ya que los requisitos son mínimos y los costos iniciales no son abrumadores. Un informe de viabilidad analiza un proyecto previsto en términos de su viabilidad, costos iniciales y rentabilidad. Un informe de factibilidad ideal para la piscicultura a pequeña escala debe incluir los siguientes pasos.

1.

Introducción.

La parte de introducción del informe de viabilidad debe describir la importancia y las ventajas de la piscicultura en pequeña escala. Explica tu proyecto completamente en esta sección. Describa brevemente cómo se implementará el proyecto, cómo planea beneficiarse del proyecto y los procesos que estarán involucrados. Básicamente es un resumen del proyecto de piscicultura a pequeña escala.

2.

Descripción del proyecto.

En esta sección, describa claramente la ubicación del proyecto, el entorno que lo rodea y la disponibilidad de los recursos necesarios para iniciar una piscifactoría a pequeña escala. Destacar la misión y visión del proyecto. Las metas de negocios y los objetivos también deben ser incluidos. También incluya una breve historia del proyecto y lo que lo motivó a comenzar la piscifactoría.

3.

Descripción del mercado.

Describa el tipo de industria en la que operará, si venderá sus productos como mayorista o minorista. Identifique su mercado objetivo y cómo planea penetrar en ese mercado. Describe las estrategias de marketing que emplearás para comercializar tu pescado.

4.

Descripción de sus productos.

Resalta las diferentes especies de peces que estarás criando. Describe cómo seleccionaste esas especies. Explique los precios de sus productos y la ventaja competitiva que tienen sus productos pesqueros sobre otros productos en el mercado.

5.

Plan de organizacion

Describa la estructura legal bajo la cual operará la piscifactoría a pequeña escala, ya sea un propietario único, una sociedad o una compañía de responsabilidad limitada. Identifique el tipo de permisos y licencias que se requerirán para el proyecto. Explique la cantidad de personal y sus calificaciones que serán necesarias para ejecutar con éxito la piscifactoría. Describir cómo se organizarán en términos de deberes y responsabilidades.

6.

Plan de marketing.

Ilustre cómo planea realizar su investigación de mercado para identificar cómo segmentará su mercado y cómo planea satisfacer cada segmento de mercado. La segmentación del mercado implica identificar las diferentes partes del mercado que son diferentes entre sí en términos de estilo de vida, niveles de ingresos, ubicación y hábitos de gasto. Explique las estrategias que se utilizarán en la venta y distribución de su pescado a cada segmento del mercado para satisfacer sus necesidades únicas. También incluya las estrategias que empleará para competir efectivamente con sus competidores en el mercado.

7.

Gestión financiera.

Identifique las fuentes de capital previstas para su piscifactoría y cómo planea utilizar este capital en su empresa. Describa cómo se utilizarán las ganancias para mejorar la piscifactoría y las medidas que se implementarán para prevenir o reducir las pérdidas. En este paso, también debe poder mostrar el estado de flujo de efectivo proyectado, el estado de resultados y el estado de balance para los próximos 12 meses.

8.

Conclusión

Dé sus recomendaciones y conclusiones en esta sección sobre la viabilidad de la piscicultura en pequeña escala.

Propina

• Consulte a un contador profesional para preparar los estados financieros proyectados para agregar credibilidad a su informe de viabilidad.