Ejemplos de cosas para reconocer a los empleados por

El reconocimiento es una herramienta de recursos humanos que se utiliza para aumentar la moral y el rendimiento de los empleados. Ejemplos de reconocimiento incluyen compensación monetaria, títulos, premios o distinciones verbales y escritas. El reconocimiento debe ser un esfuerzo estratégico para cumplir con los objetivos e iniciativas corporativos mientras se comercializan los valores de la empresa. Esto hace que la orientación de los comportamientos deseados sea tan importante como la forma de reconocimiento.

Alta produccion

Una empresa centrada en aumentar la producción o la velocidad en la prestación de servicios debe considerar reconocer a los empleados que son productores elevados. Por ejemplo, los vendedores con el mayor crecimiento de ventas o el representante de servicio al cliente que responde la mayoría de las llamadas. Señalar estos atributos a sus colegas ayudará a fomentar una fuerza laboral eficiente y de gran energía.

Calidad superior

Reconocer la calidad como una característica preferida en sus empleados alienta una mayor atención a los detalles, la competencia en el trabajo y la interacción con el cliente. Entre los ejemplos de empleados de alta calidad se incluyen los cajeros con los comentarios más positivos de los clientes y los técnicos de fabricación con las tasas más bajas de defectos. Los niveles más altos de calidad también pueden reducir los costos de los productos defectuosos y la pérdida de negocios debido al mal servicio al cliente.

Iniciativa

El entorno empresarial en constante evolución requiere innovación y flexibilidad. La iniciativa alentadora capacitará a su personal y ayudará a aumentar el pensamiento abstracto. Los desarrolladores que desarrollan con éxito nuevos productos o representantes que resuelven un problema fuera de sus respectivas funciones de trabajo son ejemplos de personas que deben ser reconocidas.

Comportamiento ético

Los empleados que toman malas decisiones éticas pueden ser una responsabilidad para sus empleadores. Fomentar el buen comportamiento ético puede reforzarse mediante el uso del reconocimiento. Por ejemplo, una empresa puede crear un premio a la integridad y hacer que los empleados nominen candidatos potenciales y la contribución del candidato para hacer un lugar de trabajo más ético.