Los efectos de la tutoría y el negocio

El acceso a un mentor puede hacer o deshacer las posibilidades de éxito de un propietario de una pequeña empresa, según Eric Hippeau, CEO de "The Huffington Post". Aunque el propietario de una pequeña empresa debe fomentar las relaciones de mentoría dentro de su propia empresa, también debe encontrar una para ella. Las fuentes de mentores para propietarios de pequeñas empresas incluyen asociaciones comerciales, otras empresas y programas de Administración de Pequeñas Empresas. Finalmente, los programas de mentores más efectivos están estructurados e incluyen fechas de inicio y finalización.

Experiencia

Compartir la experiencia empresarial es un beneficio reconocido de los programas de mentoría. Los mentores pueden ayudar a las protegidas a crecer y desarrollarse en su posición impartiendo consejos específicos para el trabajo, "lecciones aprendidas" de negocios y consejos sobre liderazgo y comunicación empresarial. Los mentores también tienen la oportunidad de aprender de sus protegidos compartiendo diferentes perspectivas, ideas o nuevos contactos comerciales.

Realimentación

Recibir retroalimentación como parte de una relación segura y de confianza es otro efecto crítico de las relaciones de mentoría. Un mentor puede hacer a un lado a su protegido y demostrarle cómo comunicarse mejor con sus empleados u ofrecerle críticas duras pero necesarias sobre su nueva idea de negocio. Esta retroalimentación puede ahorrarle tiempo, frustración y dinero al propietario de una pequeña empresa. Es más probable que las protegidas escuchen y actúen de acuerdo con los consejos recibidos de un mentor, ya que la información es entregada por alguien que quiere que tengan éxito.

Volumen de negocios disminuido

Los programas de mentores fuertes pueden ayudar a los propietarios de pequeñas empresas a atraer y retener empleados. Por ejemplo, una compañía de Fortune 500 pudo reducir su tasa de rotación de empleados con menos de tres años de experiencia del 50 por ciento al 20 por ciento invirtiendo en un programa de mentores, según "Emprendedor".

Productividad y moral

Los programas de mentores aumentan la productividad y la satisfacción laboral. Los mentores pueden disminuir la frustración laboral a través de consejos o capacitación, así como aumentar la moral al ofrecer aliento y apoyo. Con una sólida red de mentores en su lugar, los propietarios de pequeñas empresas pueden descubrir que tienen menos problemas diarios de gestión que resolver y más tiempo para centrarse en las oportunidades de crecimiento a largo plazo.

Buscador de talentos

Las relaciones de mentores efectivas identifican y desarrollan el talento futuro de la compañía. Los mentores pueden preparar personal de alto desempeño para futuros roles de liderazgo. Además, los mentores también pueden redirigir o volver a capacitar a un empleado que tenga habilidades y experiencia valiosas pero que no esté prosperando dentro de la cultura de la empresa.