Efecto de los estilos de liderazgo en una organización

La cultura de una organización es a menudo una consecuencia de las personalidades de sus líderes. Los gerentes, propietarios y directores de empresas y grupos de servicios deben ser conscientes del tipo de liderazgo que ofrecen si desean controlar las formas de comunicación y actividad que prevalecen en sus organizaciones.

Autoritarismo

Algunos líderes gobiernan con mano de hierro, una metodología que a menudo se denomina "a mi manera o la carretera". Los líderes autoritarios tienden a crear organizaciones jerárquicas, bien dirigidas y llenas de personas que reciben bien las órdenes. Muchas personas altamente creativas e innovadoras huyen de estas organizaciones porque se sienten constreñidas. Los líderes autoritarios pueden ser muy efectivos en situaciones de emergencia donde se necesita una acción rápida y decisiva, pero sus organizaciones pueden sufrir de una falta de flexibilidad a largo plazo.

Cooperación

Los líderes que buscan el aporte de sus seguidores e intentan valorar a cada persona como individuo pueden crear un tipo de organización muy diferente a los líderes autoritarios. Un líder cooperativo se ve a sí mismo como un facilitador de un objetivo común y busca compartir las responsabilidades y las recompensas. La delegación efectiva de tareas y visión puede distribuir la carga de trabajo de manera efectiva y llevar a la realización eficiente de los objetivos. Los empleados que quieran opinar sobre el funcionamiento de su empresa responderán mejor a un estilo de liderazgo cooperativo que a uno autoritario.

Visionarios

Los líderes visionarios ponen el objetivo general de la organización por encima de las preocupaciones personales de ellos mismos o de sus empleados. Un visionario es alguien que busca el éxito para poder dedicarlo a una meta más valiosa y universal. Si un líder visionario es capaz de llenar su organización con personas que comparten su visión, puede crear una fuerza de cambio muy vibrante y poderosa. Sin embargo, si se pone a un líder así a cargo de personas no comprometidas, el resultado puede ser un choque cultural entre la necesidad de sacrificarse por un sueño y el deseo de simplemente ganarse la vida sin un compromiso excesivo.

Compromiso

Los líderes efectivos pueden involucrar los deseos e imaginaciones de sus seguidores y forjar una visión común que ayude a mantener a todos en la misma dirección. Mientras que en muchos casos los seguidores hacen lo que se les dice por obediencia o por el simple deseo de ganar un cheque de pago, un grupo comprometido coopera con el objetivo general porque lo ha internalizado.