¿Qué son los roles funcionales en el lugar de trabajo?

Los departamentos de una organización desempeñan funciones o funciones para la empresa, como contabilidad, mercadeo y producción. Los empleados individuales desempeñan un papel funcional para la empresa dentro de esos departamentos. Los empleados son miembros de un equipo que trabajan juntos para promover los objetivos de la organización utilizando sus habilidades y talentos particulares.

Áreas funcionales o departamentos.

Las áreas funcionales de una empresa pueden incluir recursos humanos, ventas, control de calidad, marketing, finanzas, contabilidad y producción. Cada área incluye un equipo de empleados que trabajan para satisfacer las necesidades de la organización. Por ejemplo, el departamento de recursos humanos atiende a la empresa con empleados calificados y calificados. Los empleados de recursos humanos implementan programas que atraen trabajadores calificados a la empresa, administran los beneficios de los empleados y mantienen los registros de los empleados.

Roles funcionales

Los empleados en un área funcional de la empresa tienen una función específica en el departamento para promover los objetivos de la empresa. Por ejemplo, el departamento de contabilidad divide el trabajo entre los trabajadores, tales como empleados de cuentas por pagar y cuentas por cobrar. Los empleados de recursos humanos pueden especializarse en un área del departamento funcional, como compensación, capacitación o beneficios para empleados.

Equipos multifuncionales

Las empresas pueden capacitar a los empleados para desempeñar múltiples funciones en un área funcional de la empresa. Por ejemplo, los empleados de contabilidad pueden realizar tareas de cuentas por pagar y por cobrar, o los trabajadores de producción pueden operar varias máquinas diferentes en el departamento.

Ventajas de los equipos multifuncionales

Cuando los empleados desempeñan funciones multifuncionales dentro de un departamento, las ventajas incluyen una mayor flexibilidad para la programación y la asignación de tareas. En un entorno de producción o fabricación, una fuerza laboral con formación cruzada puede aumentar la productividad al permitir que la empresa coloque a los trabajadores en puestos para satisfacer los requisitos del cliente. Las organizaciones forman equipos para completar un proyecto especial, como mejorar la productividad o eliminar desechos y desperdicios. El equipo desarrolla e implementa un proceso para lograr los objetivos de la empresa. Los equipos multifuncionales incluyen trabajadores de varios departamentos de la organización, como ingeniería, producción, administración o contabilidad. Un equipo multifuncional garantiza que una nueva política satisfaga las necesidades de todas las áreas de la empresa.