¿Cuáles son los elementos esenciales de la gestión de personal para el crecimiento y desarrollo en una organización?

Puede pensar en el crecimiento de su negocio en términos de mayores ventas y rentabilidad. Sin embargo, también debe considerar el desarrollo de negocios desde el punto de vista de atraer talento y poner a las personas adecuadas en los puestos adecuados para hacer crecer su empresa. Una vez que comprenda cómo una buena gestión de personal puede hacer avanzar a su empresa, puede planificar sus necesidades de personal para implementar sus planes de crecimiento y respaldar sus ventas y metas de ingresos.

Poner a los empleados donde los necesite

A medida que su negocio se desarrolle, debe contar con nuevos departamentos o incluso nuevas ubicaciones geográficas. Esto significa que es posible que deba solicitar a los empleados que se trasladen o acepten nuevas tareas. También es posible que tenga que contratar nuevos empleados para nuevas ubicaciones y funciones. Si no domina el arte de colocar al empleado adecuado en el lugar correcto, podría detener el crecimiento de su empresa. El personal efectivo en las funciones y lugares adecuados puede posicionar a su empresa para ingresar a nuevos mercados y competir mejor en los existentes.

Incentivos de ofrecimiento

Su estrategia de crecimiento empresarial debe alinearse con los incentivos que ofrece a los empleados. Si compensa a los empleados con bonificaciones y aumentos por tareas que no contribuyen a su crecimiento, perderá dinero. Identifique áreas de crecimiento clave, como un nuevo departamento de envío o servicio al cliente, o un personal de ventas que se centrará en el lanzamiento de un nuevo producto. Compense a los empleados en esas áreas para cumplir con los objetivos de crecimiento y mejora, y la administración de su personal se alineará con el crecimiento de su negocio.

Fomento de la conciencia de la gran imagen

Amplíe su enfoque en el desarrollo de los empleados para incluir enseñar a las personas a comprender la estrategia de negocios en el contexto del mercado cambiante, los cambios sociales y las consecuencias ambientales. También aliente a los empleados a considerar cómo se relacionan las estrategias y tácticas dentro de la empresa. Esto puede ayudarlo a desarrollar gerentes y ejecutivos que entiendan una perspectiva más amplia. Incluso los empleados que no aspiran a la administración pueden beneficiarse de entender cómo sus esfuerzos se ajustan a otros departamentos y funciones en la empresa.

Enseñanza de habilidades de liderazgo

Una empresa puede crecer si tiene líderes efectivos. Enseñar a los empleados cómo influir en otros puede ayudarlo a establecer cohesión en su fuerza laboral. Incluso si tiene una jerarquía estricta con algunos tomadores de decisiones en la parte superior, puede alentar a los empleados que se encuentran más abajo en la organización a convertirse en líderes de equipo y persuadir a los compañeros. Este tipo de liderazgo en toda su empresa puede seguir creciendo y desarrollándose al mismo tiempo que les da a los empleados la sensación de que ellos también están creciendo y desarrollándose.