Ejemplos de competencia empresarial

Las competencias empresariales son habilidades que permiten el éxito en el mundo de los negocios. En ausencia de estas habilidades, los propietarios de pequeñas empresas pueden encontrar la tarea de establecer y mantener sus negocios más difícil de lo que sería de otra manera. Aunque algunas de estas competencias son simplemente innatas, muchas de ellas pueden desarrollarse o mejorarse con un esfuerzo concertado.

Comprensión organizacional

Comprender la estructura organizativa de una unidad de negocios en general, y su negocio en particular, es vital para el éxito en el mundo de las pequeñas empresas. Los propietarios de pequeñas empresas deben entender la jerarquía presente en sus negocios, así como la forma en que sus negocios encajan con el resto del mundo empresarial. Para mejorar su comprensión de esto, los propietarios de negocios pueden crear diagramas de flujo que representan quién está a cargo de qué en el negocio y cómo se clasifican todos los miembros de la comunidad empresarial.

Entendimiento financiero

Debido a que los negocios se trata de ganar dinero, la comprensión financiera es vital. Los propietarios de negocios deben comprender cómo fluye el dinero dentro y fuera de un negocio, buscando controlar tanto los fondos que ingresan como los que ingresan a esa salida para garantizar la solvencia financiera continua.

Habilidades de gestión

La gestión de los empleados es una tarea necesaria que todos los propietarios de negocios deben poder abordar. Esto implica saber cómo guiar adecuadamente a los empleados, mantener relaciones adecuadas y adoptar técnicas de liderazgo efectivas, mejorar el desempeño general de la administración y probablemente afectar el éxito del negocio.

Competencias Técnicas

Incluso las empresas aparentemente de baja tecnología a menudo requieren cierta competencia técnica en este mundo de alta tecnología. Casi todas las empresas operan con al menos la ayuda de una computadora para la contabilidad o la venta digital. Los dueños de negocios que carecen de competencia técnica deben trabajar para desarrollar esta habilidad, tomando cursos para mejorar sus habilidades y mejorar su comprensión de las herramientas tecnológicas que podrían facilitar la realización de negocios.

Características personales

Algunas competencias son naturales, y las personas de negocios las poseen o no. Las habilidades de liderazgo, por ejemplo, son a menudo naturales. Aunque un individuo puede trabajar para mejorar su capacidad de liderar, probablemente nunca será un líder tan exitoso como alguien que simplemente es más carismático. Además, la confianza en sí mismo y la autoestima pueden ayudar a los dueños de negocios a superar los rechazos comúnmente asociados con los negocios.