Ideas de reconocimiento y reconocimiento para los empleados

Reconocer el valor del capital humano de su empresa es uno de los métodos más simples y, a menudo, más rentables para establecer una relación colegial con sus empleados. El reconocimiento de los empleados puede motivar, inspirar e involucrar a los empleados, lo que se manifiesta en mayores tasas de retención, menor rotación y mayor satisfacción de los empleados.

Empleado del mes

Un programa del empleado del mes es uno de los planes de reconocimiento más fáciles de implementar. Proporcione a todos los empleados y gerentes un breve formulario para nominar a un empleado que merece reconocimiento. Cada nominación debe requerir una explicación de por qué el empleado debe ser reconocido. Otra forma de implementar un premio del empleado del mes en una escala más pequeña es tener premios departamentales. En algunas empresas que realizan un seguimiento de los comentarios de los clientes, puede haber empleados de quienes sus clientes hayan recibido un servicio de atención al cliente superior. Estos empleados también deben recibir reconocimiento.

Banquete anual de empleados

Dependiendo del tamaño de su empresa, considere organizar un banquete anual para empleados donde los empleados tengan la oportunidad de compartir su momento de orgullo con amigos, familiares y compañeros de trabajo. Este evento puede ser un sustituto de una reunión de vacaciones para eliminar el apego a cualquier tipo de significado religioso, lo cual es importante para una empresa con una fuerza laboral diversa. El especialista en relaciones con los empleados del departamento de recursos humanos es probablemente la persona que estará a cargo de este evento; Sin embargo, nuevamente, dependiendo del tamaño de la compañía, reclutar un comité de voluntarios es una decisión sabia. Un comité puede cumplir mejor las numerosas tareas y responsabilidades, y brindar diferentes perspectivas durante la fase de planificación.

Premio a la asistencia perfecta

La asistencia y la puntualidad son parte del trabajo de un empleado, y algunos gerentes creen que cada empleado debe tener asistencia perfecta. Premiar a los empleados por asistencia perfecta en forma trimestral o incluso anual también se podría implementar muy fácilmente. Un día libre en el trabajo, un certificado de regalo o una placa de la pequeña empresa son regalos ideales para los empleados que han sido diligentes con la asistencia y la puntualidad.

Día de juego del empleado

Organizar un día de juego para los empleados es una forma divertida de recompensar a los empleados sin utilizar el desempeño como un barómetro. Si hay un equipo deportivo profesional o semiprofesional en su ciudad, patrocine un banner o mensaje de marquesina para reconocer a sus empleados. Dale a todos camisetas de la compañía y anímalos a usarlas en el juego. Además de mostrar aprecio por todos sus empleados, es una excelente manera de anunciar y mostrar la dedicación de los empleados.

El dinero no lo es todo

Para muchos empleados, sentirse apreciado significa más de un día libre en el trabajo o un aumento del costo de vida del 3 por ciento. Los resultados de un estudio realizado por la Asociación Internacional de Profesionales Administrativos y OfficeTeam, una agencia de personal de California indicaron que "los gerentes que respondieron a la encuesta clasificaron las promociones y los bonos en efectivo como las dos formas más efectivas de reconocer los logros de los empleados, pero los trabajadores dijeron que preferían una agradecimiento en persona o un trabajo bien hecho informado a la alta gerencia ". Recuerde que el reconocimiento no siempre tiene que ser un regalo monetario. Solo decir "estás haciendo un gran trabajo" o "mantén el buen trabajo" significa mucho más para muchos empleados.

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