¿Cuál es el valor de la compensación total de recompensas?

La comunidad profesional de recursos humanos ha ampliado la forma en que definió la disciplina generalmente conocida como compensación y beneficios para cambiarle el nombre a "recompensas totales". La definición de compensación y beneficios fue bastante limitada, principalmente su percepción, en el sentido de lo que usted paga a los empleados y los tipos de beneficios tales como cobertura médica, opciones de protección de ingresos, vacaciones y tiempo por enfermedad.

Componentes de las recompensas totales

Las recompensas totales son un término relativamente nuevo acuñado por miembros de la comunidad profesional de recursos humanos y adoptado por asociaciones de recursos humanos, como la Society for Human Resources Management y WorldatWork, una asociación principalmente para profesionales de compensación.

Anteriormente conocido como simple compensación y beneficios, las recompensas totales toman una definición más creativa y amplia de las formas en que los empleados reciben compensación, beneficios, beneficios y otras opciones valiosas. WorldatWork define este nuevo término: "Las recompensas totales incluyen todo lo que el empleado percibe como valioso como resultado de la relación laboral".

¿Por qué cambiarle el nombre?

El cambio de nombre de la compensación y los beneficios se puede atribuir a varios factores. Las pequeñas empresas y las grandes corporaciones se ven afectadas por la economía y, por lo tanto, diseñan opciones más creativas y menos costosas para recompensar a los empleados. Las pequeñas empresas con presupuestos más pequeños son propensas a considerar la nivelación de la compensación real y proporcionar beneficios para minimizar el gasto de mantener una fuerza laboral satisfecha.

Por ejemplo, bajo la antigua referencia a la compensación y los beneficios, los empleadores consideraron el costo del salario de un empleado, el costo del empleador frente al empleado por la cobertura médica y el valor de las vacaciones y el pago por enfermedad de cada trabajador. Cambiar el nombre de estas actividades les da a los empleadores la motivación para participar de maneras más creativas para recompensar a los empleados. Las recompensas no siempre tienen que ser incrementos en el costo de la vida, aumentos de salario para un excelente desempeño y el costo de tener empleados fuera de la oficina por días de enfermedad o vacaciones.

Evaluando el valor

El valor de las recompensas totales es alto, simplemente debido a la variedad más amplia de factores que comprenden las recompensas totales. Además de los sueldos y salarios, las recompensas totales pueden ser estructuras amplias de compensación y paquete de beneficios. Por otro lado, las recompensas totales pueden incluir muchos incentivos y reconocimientos no monetarios. Un programa de recompensas totales podría incluir cuidado de niños en el lugar y membresía en gimnasios atléticos. Algunas compañías permiten que sus empleados utilicen el retiro o la vivienda de vacaciones de la compañía, lo cual es muy beneficioso para los viajeros que no desean eliminar el dinero de sus vacaciones en el alojamiento. Otros beneficios sustanciales pueden incluir el reembolso de la matrícula, el pago por la asistencia y la finalización de las actividades de desarrollo profesional, u oportunidades para que los empleados diseñen sus propios horarios con arreglos tales como el trabajo a distancia. Todas estas recompensas son valiosas, aunque no hay un desembolso de efectivo enorme que deba preocuparse.

Valor agregado

Cuando considera la compensación total en forma de recompensas totales, el valor agregado es notable. Considere el siguiente escenario: tiene un empleado de alto rendimiento cuyo salario base es de $ 40, 000 y asume la responsabilidad de todos los costos del seguro de salud a un costo aproximado de $ 300 por mes, o $ 3, 600 por año. La estructura de bonificaciones de su empresa recompensa $ 3, 000 a los empleados que reciben evaluaciones de desempeño superiores a la media, e históricamente sus aumentos salariales han sido de aproximadamente el 5 por ciento anual. Usted es propietario del edificio del centro que alberga su oficina, por lo que los empleados tienen estacionamiento gratuito. Usted también tiene un gimnasio y una cafetería en el lugar. El tiempo libre pagado, por cualquier motivo, es de cinco semanas al año. Finalmente, su empresa cree en el desarrollo de futuros líderes; paga los costos de matrícula por actividades de desarrollo profesional dos veces al año por empleado. En este escenario, los beneficios, los beneficios y el desarrollo profesional de la empleada agregan más del 50 por ciento a su salario base, lo que la lleva a $ 60, 675 para un paquete de compensación anual.

Aquí para quedarse

La frase "recompensas totales" parece estar aquí para quedarse, porque está muy bien con los líderes de recursos humanos en todo el mundo. Hay puestos de trabajo para gerentes y especialistas en recompensas totales, lo que significa que un profesional en compensaciones y beneficios podría calificar si tiene un conocimiento profundo de los conceptos tradicionales de compensación alineados con la creatividad para desarrollar un sistema de recompensas que mejore la satisfacción laboral, la retención y la dedicación entre sus empleados. empleados.