Tipos de responsabilidad en el lugar de trabajo

Todas las compañías, ya sean grandes o pequeñas, dependen de las personas para cumplir con un conjunto de responsabilidades para garantizar el correcto funcionamiento del negocio. Los empleados deben estar conscientes de lo que se espera de ellos, mientras que los propietarios y gerentes deben asegurarse de que se cumplan las políticas y se cumplan las expectativas. Algunos empleados pueden tener más responsabilidades que otros, pero todos deben mantener los requisitos básicos de un trabajador productivo.

Responsabilidades específicas del trabajo

Cada empleado en una empresa, ya sea por hora o asalariado, en una posición de nivel de entrada o en una alta gerencia, opera diariamente en base a una descripción específica del trabajo para su posición. Es responsabilidad del empleado cumplir con los deberes de esa posición lo mejor que pueda mientras se adhiere a las políticas y protocolos de la compañía. Deben venir a trabajar cuando se espera, administrar bien su tiempo y buscar ser una parte positiva del equipo corporativo. Los trabajadores deben dirigirse a la gerencia con cualquier pregunta o problema que encuentren y trabajar por el bien de la compañía.

Rendimiento personal Responsabilidad

Otra responsabilidad general para todos los empleados es asumir errores y ser responsable de sus acciones. En lugar de culpar a un compañero de trabajo o poner excusas, los empleados que aceptan la responsabilidad por sus errores o mal juicio se convierten en activos positivos para la organización. Los gerentes pueden necesitar tener algunas conversaciones difíciles con los empleados para establecer esta expectativa, pero en última instancia, la responsabilidad como un estándar de la oficina creará un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Supervisión y Liderazgo Empresarial

La responsabilidad principal de un gerente es mantener a su equipo o departamento en la pista para cumplir los objetivos y estar a la altura de los estándares de la compañía. Un buen gerente también es responsable de desarrollar las habilidades y la calidad de desempeño de los empleados bajo su supervisión. Al ofrecer comentarios, capacitación y oportunidades para avanzar, los gerentes crean un ambiente de trabajo positivo y un compromiso con la compañía. Por el contrario, el liderazgo que parece desinteresado en el bienestar de su personal no se ganará el respeto y la lealtad de sus empleados.

Provisión para un lugar de trabajo seguro

Por regulación del Departamento de Trabajo de los EE. UU., La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) exige que todos los empleadores se ocupen de la seguridad de sus trabajadores. Los entornos de trabajo deben cumplir con las normas de OSHA y están sujetos a posibles inspecciones. Los empleadores deben proporcionar y mantener equipos que sean seguros para su uso, colocar letreros que recuerden a los trabajadores los protocolos de seguridad, brindar capacitación regular sobre seguridad y mantener registros de lesiones o enfermedades relacionadas con el trabajo.

Manejo de obligaciones financieras

Algunos empleados, particularmente aquellos en los departamentos de contabilidad o nómina, son responsables de manejar correctamente las finanzas de la empresa. Es importante prestar atención al mantenimiento de registros precisos, así como a las prácticas comerciales y de contabilidad estándar. Los demás que tienen acceso a caja chica o fondos discrecionales deben usarlos solo para fines comerciales oficiales y deben entregar los registros de recibos al departamento de contabilidad. Los empleados que envíen solicitudes de reembolso también deben mantener la integridad al registrar el kilometraje y los gastos de comida.

Conducta y representación profesional general

En cada empresa, todos los empleados de la alta gerencia deben tratar de comportarse profesionalmente, no solo en su trabajo, sino también fuera del trabajo. Todas las personas deben seguir las pautas de política comercial y los códigos de conducta, que deben considerarse como un estándar para representar a la empresa no solo ante proveedores y clientes, sino también ante el público en general. Fuera del trabajo, la integridad personal o la falta de ella pueden reflejarse en una empresa.

Por ejemplo, si un empleado de un taller de reparación de electrodomésticos que ingresa regularmente a las casas de los clientes es arrestado por hurto, los clientes pueden asumir que la compañía en sí es una operación deshonesta, incluso si el empleado simplemente demostró ser un empleado pobre.