Cómo escribir una lista de los principales directores de la empresa

Los ejecutivos son las caras públicas de una empresa. Cuando piensas en Microsoft, Bill Gates naturalmente viene a la mente. A diferencia de Microsoft, una pequeña empresa no tendrá cientos de líderes en la suite ejecutiva. Pero la lista de los principios clave de una compañía, aunque solo sean dos o tres, es igual de importante para el éxito de una pequeña empresa. Es un vehículo de marketing para vender la visión de su empresa.

Quién hace la lista

Una lista de los principales directores de la empresa se presenta generalmente en orden descendente según el título, comenzando con el Director Ejecutivo. Dependiendo del tamaño y la práctica de la empresa, querrá enumerar presidentes y vicepresidentes, incluido el Director de Operaciones y los líderes de Finanzas, Legal, Comunicaciones, Marketing y Recursos Humanos. Todos los títulos no estarán disponibles en todas las compañías, especialmente en aquellas que son verdaderas pequeñas empresas. Pero puedes apostar que alguien en la compañía está manejando esos trabajos. Asegúrese de que su lista los incluya.

Qué incluir

Una lista de los principales directores debe ir acompañada de breves biografías de cada ejecutivo. Debe ser personal y reflejar las elecciones, la cultura y el estilo de la empresa y su liderazgo. Lo más probable es que el ejecutivo quiera que se incluyan ciertos hechos y que se excluyan otros, pero algunas cosas, como la educación y los logros profesionales, son estándar. Si está escribiendo una lista de los principales directores de la empresa, dedique algo de tiempo a cada uno de ellos. Hable con sus colegas. Aprende lo que los hace funcionar. Identificar los logros. Enfatizar el servicio a la comunidad. Haga preguntas sobre la familia, los pasatiempos y los momentos más embarazosos. Pinta a los directores como personas "ordinarias". Esto puede ayudar a contrarrestar la lejanía de los estereotipos de las torres de marfil.

Configurar el tono

Use la cultura de su pequeña empresa para establecer el tono de su lista. La lista de principios clave de una firma de contabilidad sería muy diferente a la de un fabricante de muebles de propiedad familiar. Use un lenguaje sofisticado pero casual que genere buena vibra con su público objetivo: sus clientes e inversores. Evite expresiones exageradas y exageradas como las mejores, innovadoras, vanguardistas y de clase mundial. Los inversores ven esas palabras todos los días y se han convertido en un relleno genérico. Las biografías corporativas formales deben ser pulidas, pero nunca aburridas. Una empresa que marca tendencia debe presentar a sus líderes como cadera. Las listas menos formales pueden incluir niños, pasatiempos e intereses especiales para humanizar el tema.

Ser breve

Su lista puede variar de cien a varios cientos de palabras, pero más corto siempre es mejor. De lo contrario, la pelusa se interpone en el camino y podría apagar a los lectores. Peor aún, la persona podría parecer pretenciosa. Recuerde sus metas: ponga una cara humana en la empresa y venda el producto. Debería ser una visión de los directores y la compañía, no una tesis. Pregúntese qué es único y emocionante de la compañía. No regurgitar el currículum de un ejecutivo. Lo importante es tener en cuenta los puntos que son importantes para las personas que están interesadas en su lista de principios clave.

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