Objetivos para una tasación

Las evaluaciones anuales de los empleados son comunes en casi todas las industrias como un método para evaluar el desempeño de los empleados. La forma en que se realizan y utilizan las evaluaciones varía de un gerente a otro, pero un sistema de evaluación estandarizado ofrece muchos beneficios para una empresa. Establezca sus objetivos para utilizar un programa de evaluación de empleados antes de realizar las evaluaciones para obtener el máximo provecho de ellos.

Identificando fortalezas y debilidades

Un objetivo principal de las evaluaciones de los empleados es identificar las fortalezas y debilidades de los individuos. Los gerentes evalúan a cada empleado individual para determinar qué está haciendo bien y dónde se destaca, lo que le permite al gerente reconocerla por sus esfuerzos. El gerente también puede determinar si hay ciertos aspectos del trabajo que son difíciles para el empleado. Las evaluaciones también le dan al gerente una imagen general de dónde un empleado lucha. Si los empleados tienen debilidades similares, puede indicar una falta de experiencia o educación en el área.

Establecer metas

Las fortalezas y debilidades identificadas en la evaluación allanan el camino para establecer metas individuales para los empleados. El gerente puede trabajar junto con el empleado para escribir un plan específico para el crecimiento, utilizando objetivos individuales como parte del plan. Por ejemplo, si un empleado necesita mejorar sus números de ventas, un objetivo posible es hacer un cierto número de llamadas en frío por semana o investigar un cierto número de oportunidades de ventas. Esto le da un plan de acción concreto para alcanzar el objetivo más general de mejorar sus ventas.

Conectando con los empleados

Los empleados a menudo trabajan de forma independiente con una interacción limitada con los gerentes de manera regular. Uno de los objetivos del proceso de evaluación es ayudar a los gerentes y empleados a conectarse y discutir los problemas del lugar de trabajo. Los gerentes obtienen una idea de cómo se sienten sus empleados acerca de la dinámica del lugar de trabajo y sus obligaciones laborales. Los empleados tienen la oportunidad de compartir lo que creen que podría cambiar en la empresa. Trate de usar la evaluación como una sesión de retroalimentación, así como una evaluación para continuar mejorando el negocio.

Crecimiento de la empresa

Las evaluaciones periódicas de los empleados también deben tener el objetivo de analizar la situación actual de la empresa en su conjunto. Una vez completadas las evaluaciones, puede revisarlas todas para obtener una visión completa de las fortalezas y debilidades de la empresa. Usted es capaz de identificar áreas para mayor capacitación y educación. Por ejemplo, si muchos empleados tienen dificultades con la comunicación, planifique una sesión de capacitación sobre técnicas de comunicación en un entorno laboral. También puede establecer objetivos de la empresa para acompañar los objetivos individuales de los empleados.