Las cinco cosas más difíciles de hacer como líder

Ser un líder puede ser una experiencia gratificante, pero también significa enfrentar una serie de desafíos anticipados e inesperados. Aprender cómo responder a estos desafíos te ayudará a crecer y madurar como líder. A medida que aprende a lidiar con situaciones difíciles, perfeccionará sus habilidades de liderazgo. No se desanime: convertirse en un líder eficaz requiere tiempo y paciencia.

Manejando Conflictos

El manejo de los conflictos en el lugar de trabajo es una tarea desagradable para un líder, pero una tarea necesaria. El mejor escenario es uno donde los empleados resuelven sus desacuerdos entre ellos. Si los empleados no pueden superar sus diferencias, debe intervenir como líder para resolver el conflicto antes de que la situación se vaya de las manos. No llame a los empleados involucrados en el conflicto frente a sus compañeros de trabajo. Invítelos a una reunión privada y pídales que discutan el asunto con usted con calma. Debes manejar los conflictos con una mano firme pero suave.

Evitando el favoritismo

El favoritismo existe en el lugar de trabajo; pero usted, como líder, nunca debe ser culpable de ello. Esto podría ser particularmente difícil si los miembros de la familia son parte de su organización, pero no es solo un líder familiar quien debe preocuparse por los favoritos. Debe tener cuidado de no basar promociones o mejores condiciones de trabajo en amistades cercanas o compromisos románticos. El favoritismo puede ser un asesino de motivación en el lugar de trabajo.

Evitar la discriminación y el prejuicio

Es contra la ley discriminar a un empleado por motivos de género, raza, religión u orientación sexual. Si bien puede que no haya discriminación abierta en la oficina, un líder debe ser consciente de las formas sutiles por las cuales pueden ocurrir los prejuicios y la discriminación. Estos incluyen excluir a una persona de los eventos sociales, dar desproporcionadamente asignaciones de trabajo desfavorables, o simplemente evitar al empleado. La discriminación y los prejuicios no tienen lugar en el trabajo, y se deben tomar medidas efectivas para evitarlo. Tenga una política de puertas abiertas para que cualquier empleado que se sienta víctima de discriminación en el lugar de trabajo pueda discutir el problema con usted.

Autoridad de equilibrio

Todos quieren ser apreciados por sus compañeros y, a veces, los líderes caminan por una línea delgada entre ser el amigo de los empleados y también su jefe. Si usted es demasiado autoritario en su estilo de liderazgo, los empleados pueden desanimarse y carecer de motivación. Del mismo modo, ser demasiado relajado o dejar que las personas se relajen se prestará a un entorno de trabajo improductivo. Sus empleados deben respetar su autoridad al mismo tiempo que sienten que usted es un líder al que pueden comunicar sus inquietudes.

Construyendo un consenso

Pocas decisiones llegan sin compromiso. Una tarea difícil del liderazgo es ayudar a las personas a comprometerse y alcanzar un consenso. El líder efectivo debe presentar claramente todos los lados de una discusión, mientras deja que se escuchen las voces de todos. Si existen preocupaciones sobre la decisión, cada una debe ser abordada y tratada. Si se presenta un punto muerto, es posible que deba comenzar el proceso nuevamente hasta que se pueda obtener una decisión de consenso.