Factores que promueven el trabajo en equipo efectivo

Sus empleados son más fuertes cuando trabajan juntos que cuando operan con propósitos cruzados. El trabajo en equipo efectivo aprovecha la energía y la inteligencia colectivas para crear un todo más exitoso que la suma de sus partes. Esto genera un circuito de retroalimentación positiva, donde la alta moral del trabajo bien hecho conduce a un trabajo de alta calidad en el futuro.

Propina

  • Fomente el trabajo en equipo efectivo creando una cultura de empresa saludable y sentando las bases para una comunicación sólida a través del liderazgo y las políticas.

Disposición para compartir y escuchar

La comunicación exitosa que conduce a un trabajo en equipo efectivo comienza con la voluntad de toda la compañía de compartir y escuchar. Cuando los empleados sienten que sus opiniones son valoradas, es probable que contribuyan a los esfuerzos del equipo donde sus perspectivas únicas hacen la diferencia. La escucha y el respeto deben valorarse en todos los niveles de su organización, comenzando por la alta dirección y llegando a la forma en que se ejecuta cada departamento.

Las herramientas prácticas de comunicación se construyen sobre esta base cultural. Las plataformas digitales como Slack y Asana son útiles para organizar y compartir información sobre proyectos en curso. La celebración de reuniones periódicas crea un espacio continuo en persona para registrarse y elaborar estrategias. Las actualizaciones periódicas por correo electrónico son invaluables para asegurarse de que todos en su equipo saben lo que necesitan saber cuando necesitan saberlo.

Todos en la misma página

Cuando todos en un equipo saben lo que intentan lograr, es mucho más fácil estar en la misma página para lograrlo. La comunicación de objetivos comienza asegurándose de que todos los involucrados comprendan plenamente la misión general de la empresa, ya sea reducir el sufrimiento, mejorar el medio ambiente o ganar tanto dinero como sea posible.

Sobre esta base, a los miembros de su equipo se les debe informar sobre los objetivos a corto plazo, como alcanzar ciertas cifras de ventas o comercializar un producto en un período de tiempo específico. Estos objetivos se deben dividir en hitos, o pasos a seguir en el camino a medida que el esfuerzo del equipo avanza hacia sus objetivos prácticos.

Crear y comunicar estos objetivos estratégicos ayuda a los miembros de su equipo a alinear su trabajo, evaluar el progreso y colaborar para cambiar el curso según sea necesario.

Buena voluntad y pago justo

Su equipo trabajará en conjunto de manera más efectiva si sus miembros se gustan y sienten que son valorados y tratados de manera justa. No se puede crear un fondo de comercio con inversiones monetarias o políticas de empresa de arriba hacia abajo. Sin embargo, puede sentar las bases para ello reconociendo los logros individuales y grupales y respetando las necesidades personales de sus empleados dentro y fuera del lugar de trabajo. Permitir que los trabajadores se tomen el tiempo para abordar los problemas familiares puede parecer en la superficie que interfiere con el trabajo en equipo efectivo porque hace que los miembros del equipo se alejen de su trabajo.

Sin embargo, les permite enfocarse más completamente cuando regresan y les comunica a todos los miembros del equipo que la compañía los ve como seres humanos completos. El pago equitativo también contribuye al éxito del trabajo en equipo. No tiene que pagar a todos los empleados por igual, pero debe vincular los niveles de pago a la experiencia y los logros, y los trabajadores no deben sentir que les pagan menos que a los compañeros de trabajo que no tienen el mismo desempeño.

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