Análisis FODA del entorno externo

Un análisis FODA es una visión integral de las fortalezas y debilidades de una empresa, o factores internos, así como los factores externos que enfrenta en el mercado. Una empresa generalmente comienza un análisis FODA al estudiar sus fortalezas, como una marca fuerte o una buena reputación, y debilidades, como una administración sin experiencia o una distribución deficiente. Posteriormente, un análisis FODA de un entorno externo permite a una empresa determinar en última instancia cómo puede explotar sus fortalezas y minimizar las debilidades para competir.

Significado

El análisis FODA del entorno externo es una visión detallada de la industria en la que opera una empresa. Cualquier empresa que venda un producto o servicio necesita conocer a los competidores que enfrenta en el mercado, qué hace que sus productos lo hagan competitivo y qué puede hacer la empresa para seguir siendo competitivo en el mercado. Una empresa también debe examinar otros factores externos, como nuevas leyes, un relajamiento de las tarifas o cualquier otra variable que pueda afectar el negocio de una empresa.

Las oportunidades

Una faceta de un análisis FODA externo es el estudio de varias oportunidades en el mercado. Las oportunidades pueden incluir una necesidad no satisfecha de los consumidores o nuevas llegadas tecnológicas, según el artículo "Análisis FODA" en quickmba.com. Por ejemplo, Internet se convirtió en una nueva forma de comercializar productos a mediados de los años noventa. Además, un competidor puede cerrar su negocio y proporcionar a una empresa un nuevo segmento de mercado en el que vender sus productos.

Amenazas

Un análisis FODA de un entorno externo también permite a una empresa examinar diversas amenazas en la industria. Una amenaza externa es la regulación gubernamental. Por ejemplo, debido a problemas de salud, la industria tabacalera se ha enfrentado a las regulaciones de la Administración Federal de Medicamentos, lo que puede tener un impacto negativo en las ventas. Otra amenaza podría ser los impuestos adicionales aplicados a los productos que vende una empresa. Además, las guerras de precios entre competidores podrían ser una amenaza para una empresa.

Prevención / Solución

Las empresas generalmente comparan sus fortalezas y debilidades con variables externas como oportunidades y amenazas. Por lo tanto, pueden desarrollar ciertas estrategias de marketing basadas en lo que descubren en el análisis FODA de su entorno externo. Por ejemplo, un pequeño fabricante de detergentes puede explotar su fuerte imagen de marca, una fortaleza, en un mercado cargado de detergentes de bajo precio y de baja calidad, una oportunidad. Debido a una cierta nueva enzima y blanqueador, podría ganar cuota de mercado bajando ligeramente su precio en este segmento de mercado en particular.

Consideraciones

Un análisis FODA de un entorno externo siempre debe ser específico para la competencia de la empresa. Esta herramienta de análisis de mercadeo también debe abordar las oportunidades y amenazas que enfrenta una compañía en el presente y potencialmente en el futuro. Las empresas a veces tienden a sobreutilizar los análisis FODA externos debido a su simplicidad. Sin embargo, además del análisis FODA externo, una empresa también debe considerar realizar encuestas de investigación de mercado antes de implementar cualquier estrategia de marketing.