Ejemplos de mala conducta ética en actividades de recursos humanos
Confía en su departamento de recursos humanos para reclutar, contratar y capacitar de manera efectiva y competente a los empleados más apropiados para su pequeña empresa. Cualquier tipo de conducta indebida ética en nombre de su división de recursos humanos puede tener consecuencias legales para su empresa si no se detecta o no se detecta. Cree una política escrita que describa formalmente lo que constituye una conducta indebida ética en el ámbito de los recursos humanos para garantizar que todos los empleados conozcan la política de su empresa e investiguen sin demora cualquier reclamo de irregularidad.
Aceptando pagos
Si un empleado de recursos humanos acepta el pago de solicitantes de empleo a cambio de un trato preferencial en el proceso de contratación, esto representa una conducta indebida ética. Los profesionales de recursos humanos deben contratar a las personas más calificadas sin ninguna expectativa o solicitud de un contragolpe financiero. Incluso los regalos de agradecimiento tangibles pueden ser malinterpretados como una violación ética y deben evitarse.
Discriminación en la contratación
Un empleado de recursos humanos que discrimina a un candidato de otro modo cualificado por motivos de raza, sexo, género o religión se está comportando de una manera poco ética. Esto puede ser especialmente dañino para usted como propietario de una pequeña empresa, ya que las reclamaciones de discriminación en la contratación pueden ser costosas de defender. Además, las afirmaciones de sesgo en la contratación pueden dañar la reputación de su negocio, lo que puede generar pérdidas de negocio e ingresos.
Contratación de amigos y familiares
Si bien no es necesariamente ético que un director de recursos humanos remita a un miembro de la familia o amigo calificado para un puesto abierto en su empresa, no revelar una relación previa con un solicitante de empleo tiene el potencial de ser éticamente inadecuado. Los gerentes de recursos humanos deben entender que su responsabilidad debe centrarse en reclutar y contratar candidatos calificados en lugar de buscar oportunidades de trabajo para las personas con las que tienen relaciones personales. Esto puede ser perjudicial en un entorno de pequeñas empresas donde las relaciones preexistentes no suelen ser secretos bien guardados.
Compartir información personal
Los archivos de recursos humanos deben almacenarse en un lugar seguro y estar disponibles solo cuando sea necesario para la revisión de la administración. Compartir la información personal encontrada en un archivo personal con cualquier otra persona dentro o fuera de la compañía sin el permiso expreso por escrito de un supervisor presenta una violación de límite de ética. Asegúrese de que los empleados de recursos humanos comprendan la confidencialidad con la que deben manejarse los archivos de personal.
Mantener las confianzas
Sus empleados necesitan sentirse seguros de poder acercarse a sus empleados de recursos humanos con preguntas, inquietudes y asuntos delicados sin temor a que la información se comparta con otras partes. Los profesionales de recursos humanos deben comprender el nivel de confidencialidad y sensibilidad con el que deben manejar las interacciones de los empleados. Esto incluye reclamos de discriminación, acoso o percepción de trato injusto en el lugar de trabajo.
Alterar los resultados de la prueba
Si su compañía requiere pruebas de drogas como condición de empleo, cualquier esfuerzo de un empleado de recursos humanos para alterar los resultados de una prueba de drogas para empleados es indicativo de mal comportamiento ético. Para asegurarse contra la impropiedad, subcontrate las pruebas de drogas a una compañía privada calificada para asegurar que no haya oportunidad de manipulación.