Ejemplo de un sistema de evaluación de trabajo de la empresa

Como propietario de una pequeña empresa, desea saber qué trabajos son esenciales para el éxito de su negocio y qué empleos pueden eliminarse o reducirse. Hay una serie de sistemas de evaluación de trabajos, pero el esquema analítico de evaluación de trabajos es el método más utilizado para la evaluación de trabajos, según HR.com, un recurso en línea que atiende a profesionales de recursos humanos.

Objetivo

El objetivo de cualquier esquema de evaluación de trabajo es evaluar trabajos, no personas. Además, los esquemas de evaluación de empleos ayudan a los propietarios de pequeñas empresas a monitorear y mantener altos niveles de productividad y satisfacción de los empleados. Para que un esquema de evaluación de trabajo sea efectivo, debe ser diligente y realizar evaluaciones basadas en los niveles de rendimiento y productividad.

Definición

Una evaluación analítica del trabajo es un método para evaluar un trabajo utilizando un sistema de puntos al comparar un trabajo con otro, de acuerdo con el Diccionario de Recursos Humanos. La evaluación analítica del trabajo busca comparar todos los trabajos según cuatro o cinco elementos principales del trabajo, determinando qué trabajo tiene la mayor importancia para la empresa en general.

Factores

La evaluación analítica del trabajo implica identificar elementos clave, también conocidos como factores, de un trabajo, como los requisitos de habilidades, mentales y educativos, los requisitos físicos y las condiciones de trabajo. Debe clasificar cada trabajo según cada factor y asignar puntos según la importancia relativa de cada trabajo. El esquema de evaluación de trabajo analítico toma una postura menos subjetiva, pero puede explicar por qué los trabajos se clasifican de manera diferente en términos de importancia. El uso de puntos facilita a los propietarios de pequeñas empresas evaluar una gran cantidad de trabajos a la vez.

Ventajas

Los propietarios de pequeñas empresas pueden favorecer el esquema analítico de evaluación de puestos por varios motivos. El procedimiento de calificación de trabajos es lógico y relativamente fácil de realizar. El esquema requiere pocos factores y, por lo tanto, reduce la probabilidad de superposición, lo que puede ocurrir con otros esquemas de evaluación de trabajos. También puede asignar un valor monetario a los trabajos. Al convertir el valor de un trabajo en dinero, puede decidir más fácilmente qué trabajo puede eliminarse durante una recesión o recesión económica.

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